Обучение:
практика и живые разборы
Рассрочка:
до 6 мес.
Программа:
9 месяцев (12 модулей)
ОНЛАЙН КУРС
ОБУЧАЕМ HR'ОВ С НУЛЯ ДО ПАРТНЕРОВ КОМПАНИИ
Освойте методологию и знания, ведущие к практическим результатам в компании. Станьте правой рукой генерального директора!
Основатели международной консалтинговой компании и спикеры курса
Елена и Дмитрий
НА КОГО НАПРАВЛЕН НАШ КУРС:
Вы работаете
в HR от 2 до 5 лет и понимаете, что вам не хватает системных знаний и хотите расти
Вы работаете
в HR больше 5 лет и хотите стать HR - директором или HR бизнес партнером
Вы HR-менеджер или HR-директор и хотите стать HR-консультантом, чтобы работать на себя
Вы хотите стать
HR-руководителем и хотите понимать как приносить бизнес результат
Вы HR-руководитель и хотите понять, как управлять корпоративной культурой в компании
Вы кадровый специалист и хотите переучиться на HR менеджера
Вы хотите освоить новую трендовую профессию и стать высокооплачиваемым HR специалистом
и хотите получить больше информации и стать профессионалом
Вы работаете
в HR менее года
1000
Мы практики
За 20 лет работы мы реализовали уже более 1000 проектов и знаем огромное количество рабочих инструментов
1000+ УЧЕНИКОВ ОФФЛАЙН
Мы обучили более 1000 учеников, которые успешно работают в HR
В 50+ компаний
Мы помогли нанять топ-менеджеров, которые привели к значительному росту организации.
300+ HR'ов
Cтали партнерами или ушли в работу на себя
НАША КОМАНДА ВХОДИТ В ТОП-5 HR КОНСАЛТИНГОВЫХ КОМПАНИЙ ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ
“Только практические полезные знания и инструменты сделают вас другом и помощником бизнеса, избавят вас от неопределенности профессии. Вам не нужно будет доказывать свою ценность и полезность. Ваши дела сделают это за вас. Вы станете правой рукой руководителя.”
О проекте
20+ лет
опыта в HR
Именитые клиенты
1000+ ПРОЕКТОВ
в HR мы реализовали
70+ публикаций в сми
КАКИЕ БУДУТ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Поймёте как работать с корпоративной культурой и оценивать в деньгах ее влияние на прибыль компании.
2
4
Научитесь правильно внедрять и создавать HR-системы: отбора и найма, адаптации, оценки, мотивации и обучения.
Научитесь рассчитывать показатели и предоставлять коллегам и руководству выгоду в цифрах.
6
8
Вы станете правой рукой генерального директора или собственника. Ценность вашей работы не нужно будет доказывать.
7
Точно разберетесь как управлять своей карьерой, быстро вырасти и стоить дороже на рынке труда.
5
Научитесь экономить деньги бизнеса за счёт систематизации вашей работы.
3
Сможете правильно выстроить системы мотивации (KPI, Грейды), которые будут работать на практике.
1
Научитесь управлять большими и малыми
коллективами, рассчитывать выгоду от внедрения HR-систем.
ПОСМОТРИТЕ ОТЗЫВЫ НАШИХ УЧЕНИКОВ:
Начал формировать команду, появилась ясность и глубинное понимание HR-процессов. Появилась четкая структура плана развития управления персоналом.
Эльбек
Работаю HR-менеджером. Хотел повысить квалификацию, потому что я единственный HR в компании и мне неоткуда было взять этот опыт.
результат
запрос:
Асель
Начала двигаться в новом направлении в компании. К тому же узнала ряд глубинных инструментов, которые привели к увеличению прибыли организации.
Руководитель общего отдела. Хотела переориентироваться и сменить направление профессии.
результат
запрос:
Узнала все, что хотела и даже больше. Поняла как выстраивать корпоративную культуру и системы мотивации. Научилась считать как это влияет на прибыль компании. Начала работать по плану, руководство поддержало и положительно отметило изменения.
Эльнура
Работаю HR-менеджером в банке. Нужны были знания в области управления человеческими ресурсами.
результат
запрос:
ОТЗЫВЫ КОМПАНИЙ О НАС
Freedom Finance
Настоящим письмом выражаем благодарность за профессиональный подход и качественную работу в организации тимбилдинга на берегу озера. Совместно с вами удалось достичь поставленных целей и сплоченности коллектива, развитию доверия и уважения между сотрудниками. Желаем успехов и процветания.
Жусупова П.А.
ИО председателя правления
MegaCom
Присутствуя на тренинге профессионалов, всегда заряжаешься их энергией и позитивом, хочется расти до их уровня и развивать свои навыки, увеличивать инструментарий. Применяя все инструменты и методики менеджмента, которые были даны на тренинге с чувством внутренней гармонии человек может добиться многого.
Татьяна Всяких
Руководитель
ОАО "Российский инвестиционный банк"
Повышение квалификации сотрудников является важной составляющей любого управления в бизнесе. Обучение сотрудников должно происходить таким образом, чтобы мотивировать сотрудников на дальнейшее развитие. Особенно приятно, когда обучение проходит легко и интересно.
А. Гойхман
Председатель правления
Национальный энергохолдинг
Выражаем благодарность тренинг-консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры" за организацию и успешное проведение тренинга. По результатам отмечается созидательное общение между управленческими составами энергохолдинга и дочерних компаний, выработана единая стратегия взаимодействия.
Козубаев Э.И.
ИО председателя правления
Национальный энергохолдинг
Выражаем благодарность тренинг-консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры" за организацию и успешное проведение тренинга. По результатам отмечается созидательное общение между управленческими составами энергохолдинга и дочерних компаний, выработана единая стратегия взаимодействия.
Козубаев Э.И.
ИО председателя правления
программа курса:
Нажмите, чтобы узнать подробнее
Как "прокачать" свои слабые стороны и вырасти как профессионал.
УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННОЙ КАРЬЕРОЙ
МОДУЛЬ 12
Как сделать HR максимально полезным для бизнеса.
HR И БИЗНЕС
МОДУЛЬ 1
Как найти самые главные сдерживающие факторы роста любой компании и устранить их.
ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
МОДУЛЬ 2
Как нанять эффективного сотрудника на раннем этапе и на входе определить его потенциал. Как просчитать эффективность системы найма.
СИСТЕМА ОТБОРА
МОДУЛЬ 3
Зачем нужно обучение в компании и почему оно напрямую влияет на прибыль компании.
СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ
МОДУЛЬ 7
Как через управление эффективностью прирастить доходы компании.
УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
МОДУЛЬ 11
Видение, ценности, миссия - как разработать. Почему в каждой компании они должны быть и на что они влияют.
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
МОДУЛЬ 10
Грейды, как система расстановки окладов и карьерная лестница.
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ. ГРЕЙДЫ
МОДУЛЬ 9
Как разработать и внедрить работающий KPI, а также верно замерять результаты работы сотрудников.
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ. KPI
МОДУЛЬ 8
Как сократить адаптацию сотрудника после выхода на работу и получить быстрее отдачу. Как это влияет на компанию в цифрах.
СИСТЕМА АДАПТАЦИИ
МОДУЛЬ 4
Самые эффективные способы нематериальной мотивации. Методы их внедрения.
НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
МОДУЛЬ 6
На что влияет оценка сотрудников. Как ее проводить и почему ее делают крупные и успешные предприятия.
СИСТЕМА ОЦЕНКИ
МОДУЛЬ 5
Спикеры курса
Преподаватель MBA при Каспийском Университете г. Алматы.
Автор профильных передач СМИ в России и Казахстане.
Спикер Сколково. Автор собственных и уникальных курсов по обучению HR с нуля.
Со-основатель HR-форума в Центральной Азии для МСБ.
Организовала и провела более 200 открытых тренингов, мастер-классов, HR мастерских и конференций
С 2012 года реализовано более 350 консалтинговых проектов, построила более 50 HR-отделов в компаниях России, Казахстана и Кыргызстана
HR-эксперт, аналитик, генеральный директор международной компании “Дмитрий Чуприна & Партнеры”
Елена Машукова
Дмитрий Чуприна
эксперт по организационному развитию, Certified Reinvention Practioner, Основатель консалтинговой группы «Дмитрий Чуприна & Партнеры»
Открыл 5 действующих направлений своей компании в Центральной Азии.
Более 30 лет опыта ведения бизнеса.
Более 50 публикаций в СМИ и более 200 снятых передач по теме развития бизнеса в качестве ведущего и эксперта
Провел более 200 открытых мастер-классов для представителей бизнеса
Более 300 тренингов и более 500 проектов по пересборке и апгрейду компаний, проведенных самостоятельно и в качестве руководителя
Алёна Черненко
HR консультант, PR-менеджер компании «Дмитрий Чуприна & Партнеры»
Реализовано более 40 проектов по HR консалтингу.
Была со-ведущим тренером на 25 smart-тимбилдингах.
Запустила авторские 6 передач на Радиостанциях и ТВ Казахстана и России, вышло больше 100 экспертных статей в различных профильных изданиях на бартерной основе.
За всё время работы провела более 50 диагностических мероприятий в которых было опрошено более 10000 сотрудников различных компаний в СНГ.
Вошла в состав организаторов 2-х международных HR форумов.
Была со-ведущим тренером на 15 smart-тимбилдингах.
Реализовано более 30 проектов по HR консалтингу.
HR консультант, SMM-специалист компании «Дмитрий Чуприна & Партнеры»
Юлия Шатило
Как проходит обучение:
На нашей платформе с домашними заданиями и живым участием спикеров
Online & ЖИВЫЕ ВСТРЕЧИ
Мы предоставим разработанные готовые документации, которые вы сможете внедрять у себя в организациях
Готовые шаблоны и алгоритмы
Разбор вопросов на реальных, актуальных и практических ситуациях
CASE STUDY
Все, что вы изучаете, вы будете отрабатывать на практике при поддержке наших экспертов
много практики
От действующих HR-консультантов с полным разбором ваших домашних заданий
обратная связь
Где все наши ученики помогают друг другу, обмениваются опытом и получают ответы на вопросы
Закрытое сообщество (чат)
+
Личная консультация спикера Дмитрия
+
Личная консультации спикера Елены
+
Защита проекта и выдача сертификата об окончании курса
Case study
Возможность задать вопрос спикеру напрямую
Обратная связь экспертов
Доступ к чату
12 модулей
4480$
тариф
1990$
Стоимость:
В себя включает:
“HR СИСТЕМНЫЙ”
Разборы кейсов
Обратная связь от HR-консультантов
2000$
Доступ к чату
тариф
Case study
Вводный модуль + 5 на выбор
1190$
Стоимость:
В себя включает:
“ТАРИФ 5G”
Разборы кейсов
Обратная связь от HR-консультантов
1200$
Доступ к чату