Результаты ТЕСТа КАКОЙ ВЫ HR?
Вы набрали 8-11 балла
Вы настоящий Мастер в HR!

Вы не только умеете делать практически все функции HR, но и отлично представляете итоги вашей работы в цифрах и фактах.
Вы уже скорее партнер, чем просто руководитель.

Кстати, если вы еще не руководитель, то это какое-то недоразумение. Вы отлично можете разрабатывать разные конфигурации HR систем, а также внедрять их на практике.

К вашему мнению прислушиваются, вам всегда есть что предложить для коллег и руководства. Вы всегда на пике событий, происходящих в компании и умеете предложить актуальные мероприятия.

Скорее всего вы уже прекрасно работаете с HR аналитикой. В целом вы давно занимаетесь вопросами корпоративной культуры и детально понимаете, на что нужно влиять, чтобы эффективность персонала только росла.

Вы настоящий труженик, потому что только поработав не пятерку лет, можно обладать вашими компетенциями. Если все же, вас в нашей интерпретации что-то беспокоит, и вы понимаете, что развитие дело постоянное, то вам - к нам!

27 апреля в 19:00 по Мск состоится антикризисный HR- вебинар, посвященный вопросам, которые решают начинающие и действующие HR-специалисты во время кризиса.

Вы узнаете:
– Что делать, если вас уволили?
– Как работать в новых реалиях, чтоб не уволили?
– Как выстраивать работу персонала так, чтобы снизить негативное влияние кризисных волнений в коллективе.
– Как выстроить план, когда ничего не понятно, что будет дальше?
– Что такое сценарное планирование и как его применять в сфере HR?
– Как найти выход из любой сложной ситуации?
– Как выйти на другой уровень эффективности и продуктивности?

Напоминаем, что вебинар состоится 27 апреля в 19:00 по Мск.

Для регистрации жмите на ссылку ниже:
https://clck.ru/gdaQR
Елена Машукова
Генеральный директор международной консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры"
Подождите!
Нам жаль, что вы уходите, мы хотим, чтобы вы получили пользу в благодарность за проявленный интерес к нашему продукту! Оставьте свою почту и мы вышлем вам "...", который поможет...
Узнайте как рассчитать KPI!
Оставьте свою почту и мы вам вышлем инструкцию "Как правильно и эффективно рассчитать KPI, который будет работать" бесплатно!
БИЗНЕС И HR СИСТЕМЫ
То, что есть в каждой успешной компании.
Что будет в блоке:
  • Какая реальная роль HR в компании и почему он является одним из ключевых звеньев в компании, которые влияют на прибыль. Функции и задачи HR в компании.
  • Действующие и практические инструменты в HR. С чего начать путь HR в развитии себя и компании. Как достичь поставленной цели.
  • Как HR системы влияют на прибыль компании, какие они бывают и почему важно их выстраивать.
  • Как разобрать по косточкам ваш бизнес за 15 минут
  • Case Study. Разбор компаний на разных стадиях жизненного цикла. Аномальные и нормальные проблемы на каждом этапе.
  • Что такое бизнес стратегия и HR стратегия? Как с ней работать и на что она влияет. Почему в каждой успешной компании есть данные документы.HR стратегия
  • Как посчитать эффективность работы каждого сотрудника. Как внедрить и автоматизировать HR процессы.
  • Живой разбор вашей HR стратегии. Обратная связь.
В результате изучения:


$
290
$
400
ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИЙ
Как найти самые главные сдерживающие факторы роста любой компании и устранить их.
Что будет в блоке:
  • Как выявить проблематику компании. С чего начать.
  • Определите ограничения компании за 30 минут. Найдите корневые причины, которые мешают развиваться.
  • Оцените уровень удовлетворенности и вовлеченности сотрудников в компании. Как проводить диагностические консультации с линейными менеджерами и распознать "золотых" менеджеров.
  • Интервью с внутренними заказчиками и фокус группы с сотрудниками.
  • Оценка контекста (корпоративной культуры). Зачем это нужно и почему это влияет на доход компании и настрой сотрудников.
  • Живой разбор кейсов и результатов диагностики.
  • Проектное управление, приоритеты. Как говорить с генеральным, чтобы он не "грузил тебя бесконечно гениальными идеями".
В результате изучения:
Сможете увидеть реальные цифры вашей компаний и влиять на них. 
$
290
$
400
СИСТЕМА НАЙМА
Как нанять эффективного сотрудника и на раннем этапе определить его потенциал. Как просчитать эффективность сотрудника в деньгах.
Что будет в блоке:
  • Живая встреча, Ошибки, которые ведут к неправильному найму.
  • Как создать матрицу компетенций для более точного найма.
  • Практикум. На примере "менеджера по продажам" разбираем компетенции.
  • Как создать эффективную методологию найма. Часть 1.
  • Как создать эффективную методологию найма. Часть 2.
  • Как рассчитать скорость закрытия вакансий.
  • Живой урок. Сколько стоит кандидат и какие расходы несет компания, если кандидат ушел в течение 2 месяцев после начала работы.Как при всей пользе своей работы стать видимым для собственника.
В результате изучения:
Сможете выявлять эффективных сотрудников еще на этапе отбора и нанимать сильных людей, выстраивать команду, которая приносит реальные результаты.
$
290
$
400
СИСТЕМА АДАПТИАЦИИ
Как сократить адаптацию сотрудника после выхода на работу. Как это влияет на компанию в цифрах.
Что будет в блоке:
  • Проводим личное расследование. "Принеси эмоции".
  • Почему новые сотрудники не могут быстро адаптироваться после начала работы. Как сократить срок адаптации.
  • Экономические выгоды от снижения срока адаптации персонала и как ее рассчитать.
  • Как создать базу знаний. Эффективный алгоритм прохождения адаптации.
  • Построение алгоритма адаптации для одной выбранной профессии. Разбор на базе реальных кейсов.
  • Кейс-стади. "Внедрение системы адаптации через лояльных руководителе/сотрудников/менеджеров".
  • Методология как внедрить систему адаптиции в компании для действующих сотрудников.
  • Подготовка макета адаптационного обучения.

Результат изучения блока:
Поймете как сократить срок адаптации сотрудника в организации и сделать это максимально комфортно как для него, так и для вашей организации.
$
290
$
400
СИСТЕМА ОЦЕНКИ
На что влияет оценка работы и сотрудников. Как ее проводить и почему ее делают крупные и успешные предприятия.
Что будет в блоке:
  • Что такое оценка в организации и зачем она нужна.
  • Как сделать оценку своим надежным помощником, который отвечает на все ваши вопросы.
  • Меняем минус на плюс: как сделать сотрудников сторонниками в оценке.
  • Модульная оценка. Оценка, которая позволит быть самым быстрым и эффективным сотрудником.
  • Матричная оценка. Оценка, которая позволит оценить объем компетенций сотрудников и наметить точки роста.
  • Модель компетенций. Работа с динамикой факторов.
  • Оценка 360 градусов.
  • Ассесмент центр. Научитесь оценивать не только видимые качества сотрудника, но и потенциал.
  • Аналитика данных фронт-офиса. Формирование плана роста сотрудников фронт-офиса и повышение мотивации к работе.
  • Комплексная оценка эффективности сотрудников.
  • Как создавать отчеты, таблицы, презентации по оценке. Как разработать положение об оценке.
  • Инструкция к дипломной работе.

Результат изучения блока:
Сможете увидеть реальную картину в организации, предоставить ее руководству и влиять на эти показатели, увеличивая прибыль. 
$
290
$
400
НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
Самые эффективные способы нематериальной мотивации. Методы их внедрения.
Что будет в блоке:
  • Нематериальная система мотивации. Три способа работы над вдохновением компании.
  • Выбор путей нематериального стимулирования. Тонкие механизмы нематериального стимулирования.
  • Построение немат. системы мотивации через внедрение ценностей и стандартов.
  • Система немат. мотивации, как игровая форма или геймификация для сотрудников.
  • Система немат. мотивации, основанная на управлении эффективностью сотрудников.
  • Подводим итоги и делаем живые разборы.
  • Как нематериальная атмосфера вполне материально убивает компанию.

Результат изучения блока:
Узнаете самые эффективные нематериальные методы мотивации, как они влияют в компании и сможете выстроить рабочую модель в вашей организации. 
$
290
$
400
СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ
Зачем нужно обучение в компании и почему оно напрямую влияет на прибыль и энергетику внутри.
Что будет в блоке:
  • Обучение как инструмент повышения эффективности работы. Разбор на базе реальных кейсов.
  • Как провести интервью с руководителем, чтобы он понял потребность в обучении и как в целом доносить им свои задумки и мысли правильно.
  • Ключевые смыслы для сотрудника. Карта потребностей. Как сделать так, чтобы сотрудник реализовал себя и свои желаемые цели в компании.
  • Как проводить обучение сотрудникам, чтобы это было для них полезно и интересно, а для компании прибыльно.
  • Система обучения в организации. Как понять, что вы идете верной дорогой? Кейсы и инструменты эффективного замера результатов.
  • Дистанционные курсы. Отличия от живой корпоративной школы. Принципы создания.

Результат изучения блока:
Внедрите систему обучения у себя в организации, благодаря чему автомотизируете процессы и компания начнет постоянно расти. 
$
290
$
400
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ. KPI
Как разработать и внедрить работающий KPI, а также верно замерять результаты работы сотрудников.
Что будет в блоке:
  • Что такое мотивация, KPI и как это влияет на работу сотрудника.
  • Как продиагносцировать уровень мотивации у вас в компании.
  • Как разработать работающий KPI. Стратегия и функционал.
  • Разработаем KPI прямо на уроке.
  • Как внедрить KPI без саботажа и эффективно. Разборы кейсов внедрения.
  • Как сделать отчет по KPI и управлять результатами.

Результат изучения блока:
Вы сможете выстроить эффективную и рабочую материальную мотивацию, которая будет работать.
$
290
$
400
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ. ГРЕЙДЫ
Грейды - ступенчатая система расстановки сотрудников. Зачем нужно и как влияет.
Что будет в блоке:
  • Что такое грейды и на что влияют. Оптимизация заработной платы. Планирование карьерного роста сотрудников.
  • Пошаговый алгоритм разработки грейдов.
  • Как оценить сотрудников. Присвоение грейда. Разбивка на онладные вилки. Разраотка оценочных сводных таблиц.
  • Разбираем вашу систему и смотрим как она работает / будет работать.

Результат изучения блока:
Вы сможете выстроить эффективную и рабочую материальную мотивацию с помощью внедрения грейдов. 
$
290
$
400
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Видение, ценность, миссия - как разработать. Почему в каждой компании они должны быть и на что влияют.
Что будет в блоке:
  • Из чего состоит корпоративная культура и на что влияет.
  • Фундамент корп. Культуры. Ценность. Миссия. Видение.
  • Как разработать ценности компании.
  • Трансляция ценностей через стандарты компании и разные подсистемы
  • Ревизия ценностей (зачем и для чего). Кризис и потери. Защитные механизмы психики: отрицание, обесценивание и т.д. Сопротивление собственника.
  • Изменение организации под новую культуру. Технологии работы с некачественной корп. культурой.
  • Создание плана по изменениям и управление изменениями. Как не взять лишнего и не перегореть.

Результат изучения блока:
Вы сможете влиять на прибыль компании через глубинные ценности, культуру и миссию, ведь это фундамент любой организации и ее эффективной работы. 
$
290
$
400
УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
Как "прокачать" свои слабые стороны, вырасти как профессионал и карьерно.
Что будет в блоке:
  • Ошибки, которые ведут к неправильному найму.

Результат изучения блока:
Вы сможете отстраивать HR-системы и положительно влиять на прибыль компании. 
$
290
$
400
УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННОЙ КАРЬЕРОЙ
Как "прокачать" свои слабые стороны, вырасти как профессионал и карьерно.
Что будет в блоке:
  • Виды HR менеджеров и специализации в HR.
  • Карьерный путь, основанный на сильных сторонах.
  • С чего начать свою карьеру, осознавая, где ты сейчас.
  • Как прокачать свои слабые стороны. Разбор на базе реальных кейсов.
  • Матрица, компетентность и заметность, как сделать так, чтобы ваши усилия заметили и вознаградили.
  • Разбор участников группы. Обратная связь.

Результат изучения блока:
Вы сможете вырасти карьерно по факту и поймете свою стоимость на рынке трудна. Сможете вырасти в деньгах. 
$
290
$
400
Письмо-обоснование
Получить письмо-обоснование для руководителя вашей компаний, с целью получит финансирование на ваше обучение!
Оставьте контакты
чтобы мы могли отправить вам ваш бонус!