Результаты ТЕСТа КАКОЙ ВЫ HR?
Вы набрали 0-3 балла
Вы уже довольно упорно поработали для того, чтобы стать крутым HR-ом. Много чего знаете, умеете, практикуете. Мы очень рады за вас!

Вы уже достаточно системный HR. Реализуете внутренние проекты по управлению персоналом или участвовали в них и принесли им пользу. Хорошо нанимаете, или нанимали в прошлом. Ваши кандидаты становятся значимыми сотрудниками, которых хвалит начальство и вы втайне гордитесь ими.

С высокой вероятностью:
– вам уже приходилось выстраивать какую-либо HR-функцию с нуля;
– у вас есть опасения или четкие сигналы, что руководство не до конца довольно вашей работой;
– вы чувствуете, что система работы не до конца сформирована по каким-то параметрам;
– есть какой-то горький привкус недовольства своей работой, взаимоотношениями с руководителями или уровнем своей карьеры.

И вы совершенно правы, что постоянно ищете что-то новое для себя, что-то оптимизируете, развиваете.
Только в постоянном поиске улучшений можно приобрести улучшенного себя и отличные достижения для той компании, в которой вы работаете.
Возможно, компания в которой вы работаете, уже далеко не первая и есть беспокойство, что вы что-то не доделываете, не докручиваете в своей работе, поэтому считаете, что вам нужны свежие знания.

А возможно, отношение коллег и руководства каждый раз вас не устраивает. Вы как будто все время должны доказывать свою состоятельность, значимость ваших методов построения HR систем, свою пользу для компании. Как будто это и так не видно.

И то, что вас не просят каждый раз при увольнении остаться и всячески не мотивируют на удержание - тоже знак того, что пока значимость вашей работы не до конца понятна и видна. Это прекрасный период развития.

Вы уже много попробовали на практике, и теперь любое качественное обучение ложится на гораздо более проработанную почву и несет за собой трансформацию не только экспертных, но и личных компетенций, талантов и способностей.

Вам остается доработать экспертизу по отдельным методам, способам работы, а также над тем, чтобы сделать более понятной свою систему работы для руководителей, понять, как аргументировать свою позицию и рассматривать сразу несколько вариантов развития событий.

А что можем предложить вам мы? 27.04.2022 в 19:00 по Мск состоится антикризисный HR- вебинар, посвященный вопросам, которые решают начинающие и действующие HR-специалисты во время кризиса.

Вы узнаете:
– Что делать, если вас уволили?
– Как работать в новых реалиях, чтоб не уволили?
– Как выстраивать работу персонала так, чтобы снизить негативное влияние кризисных волнений в коллективе.
– Как выстроить план, когда ничего не понятно, что будет дальше?
– Что такое сценарное планирование и как его применять в сфере HR?
– Как найти выход из любой сложной ситуации?
– Как выйти на другой уровень эффективности и продуктивности?

Напоминаем, что вебинар состоится 27 апреля в 19:00 по Мск.

Чтобы забронировать участие, жмите на ссылку ниже:

https://clck.ru/gdZFw

Елена Машукова
Генеральный директор международной консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры"
РЕКОМЕНДАЦИИ
Вам нужно обязательно посетить наш курс Бизнес и HR системы для обзора и понимания, как HR системы влияют на бизнес и друг на друга. После этого понимания, вам нужно выбрать несколько модулей (если по должности вы не сможете заниматься всеми функциями или всю программу "HR системный" если вы один или старший HR в компании. И не забудьте прокачаться на модуле по построению карьеры. А также посетите наши факультативные уроки о том, как разговаривать с руководителем, используя язык цифр и как вообще с ним коммуницировать.
Посмотрите урок
КАКИЕ БУДУТ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Поймёте как работать с корпоративной культурой и оценивать в деньгах ее влияние на прибыль компании.
2
4
Научитесь правильно внедрять и создавать HR-системы: отбора и найма, адаптации, оценки, мотивации и обучения.
Научитесь рассчитывать показатели и предоставлять коллегам и руководству выгоду в цифрах.
6
8
Вы станете правой рукой генерального директора или собственника. Ценность вашей работы не нужно будет доказывать.
7
Точно разберетесь как управлять своей карьерой, быстро вырасти и стоить дороже на рынке труда.
5
Научитесь экономить деньги бизнеса за счёт систематизации вашей работы.
3
Сможете правильно выстроить системы мотивации (KPI, Грейды), которые будут работать на практике.
1
Научитесь управлять большими и малыми
коллективами, рассчитывать выгоду от внедрения HR-систем.
ПОСМОТРИТЕ ОТЗЫВЫ НАШИХ УЧЕНИКОВ:
Начал формировать команду, появилась ясность и глубинное понимание HR-процессов. Появилась четкая структура плана развития управления персоналом.
Эльбек
Работаю HR-менеджером. Хотел повысить квалификацию, потому что я единственный HR в компании и мне неоткуда было взять этот опыт.
результат
запрос:
Асель
Начала двигаться в новом направлении в компании. К тому же узнала ряд глубинных инструментов, которые привели к увеличению прибыли организации.
Руководитель общего отдела. Хотела переориентироваться и сменить направление профессии.
результат
запрос:
Узнала все, что хотела и даже больше. Поняла как выстраивать корпоративную культуру и системы мотивации. Научилась считать как это влияет на прибыль компании. Начала работать по плану, руководство поддержало и положительно отметило изменения.
Эльнура
Работаю HR-менеджером в банке. Нужны были знания в области управления человеческими ресурсами.
результат
запрос:
ОТЗЫВЫ КОМПАНИЙ О НАС
Freedom Finance
Настоящим письмом выражаем благодарность за профессиональный подход и качественную работу в организации тимбилдинга на берегу озера. Совместно с вами удалось достичь поставленных целей и сплоченности коллектива, развитию доверия и уважения между сотрудниками. Желаем успехов и процветания.
Жусупова П.А.
ИО председателя правления
MegaCom
Присутствуя на тренинге профессионалов, всегда заряжаешься их энергией и позитивом, хочется расти до их уровня и развивать свои навыки, увеличивать инструментарий. Применяя все инструменты и методики менеджмента, которые были даны на тренинге с чувством внутренней гармонии человек может добиться многого.
Татьяна Всяких
Руководитель
ОАО "Российский инвестиционный банк"
Повышение квалификации сотрудников является важной составляющей любого управления в бизнесе. Обучение сотрудников должно происходить таким образом, чтобы мотивировать сотрудников на дальнейшее развитие. Особенно приятно, когда обучение проходит легко и интересно.
А. Гойхман
Председатель правления
Национальный энергохолдинг
Выражаем благодарность тренинг-консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры" за организацию и успешное проведение тренинга. По результатам отмечается созидательное общение между управленческими составами энергохолдинга и дочерних компаний, выработана единая стратегия взаимодействия.
Жусупова П.А.
ИО председателя правления
Национальный энергохолдинг
Выражаем благодарность тренинг-консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры" за организацию и успешное проведение тренинга. По результатам отмечается созидательное общение между управленческими составами энергохолдинга и дочерних компаний, выработана единая стратегия взаимодействия.
Жусупова П.А.
ИО председателя правления
+
Личная консультация спикера Дмитрия
+
Личная консультации спикера Елены
+
Защита проекта и выдача сертификата об окончании курса
Case study
Возможность задать вопрос спикеру напрямую
Обратная связь экспертов
Доступ к чату
12 модулей
4480$
тариф
1990$
Стоимость:
В себя включает:
“HR СИСТЕМНЫЙ”
Разборы кейсов
Обратная связь от HR-консультантов
2000$
Доступ к чату
тариф
Case study
Вводный модуль + 5 на выбор
1190$
Стоимость:
В себя включает:
“ТАРИФ 5G”
Разборы кейсов
Обратная связь от HR-консультантов
1200$
Доступ к чату
тариф
Case study
Вводный модуль + 3 на выбор
690$
Стоимость:
В себя включает:
“ТАРИФ 3G”
Разборы кейсов

Обратная связь от HR-консультантов
400$
Доступ к чату
тариф
Case study
Вводный модуль + 1 на выбор
290$
Стоимость:
В себя включает:
“ХОЧУ ПОПРОБОВАТЬ”
Хотите получить финансирование
от руководства вашей компании?
Заполните форму и мы отправим Вам шаблон письма-аргументации, чтобы руководство рассмотрело вопрос о покупке курса для вас.
ДАём 100% гарантию, что наш курс будет полезен
Посмотрите 2 урока и если вам покажется
неинтересным или бесполезным, то мы вернём
вам 100% стоимости, не задава
никаких вопросов
За 10 лет не было ни одного возврата
Мы уверены в своём материале.
Посмотрите 2 урока и если вам покажется
неинтересным или бесполезным, то мы вернём вам 100% стоимости, не задавая никаких вопросов
За 10 лет не было ни одного возврата!
Мы уверены в своём материале.
Елена отвечает на популярные вопросы
Смогу ли я освоить материалы видеоуроков, если я полный новичок?
Безусловно, даже полные новички могут добиться успеха при изучении материалов клуба и, что еще более важно, регулярном закреплении полученных навыков на практике.
Могу ли я обучаться на Mac, а также с планшета, телефона и т.д.?
Да, вы можете обучаться онлайн с любого устройства, на котором есть браузер и доступ в Интернет.
А если у меня не получится освоить обучающий материал?
Не получится только в том случае, если вы ничего не будете делать, а лишь пассивно наблюдать. Во всех остальных случаях успех неизбежен.
Где я могу предварительно посмотреть ваши уроки или познакомиться с вами поближе?
Мы открыли телеграмм канал, для тех, кто хочет познакомиться с нами поближе.
Где будем делиться полезным контентом с нашими подписчиками и где вы сможете общаться, делиться мнением и опытом с нами и с вашими HR-коллегами.
Как часто будут проходить уроки и мастер-классы?
В зависимости от выбранного вами тарифа и модуля. Если всю программу выбираете то 2-3 в неделю открываются уроки и 1 раз в 2 недели живые встречи с Еленой.
Можно ли будет посмотреть прямые эфиры в записи?
Да, конечно. Мы понимаем, что не все смогут присутствовать на прямых эфирах в режиме реального времени. Поэтому мы обязательно сохраним запись для всех участников, чтобы каждый смог в полной мере ощутить эффект от его прохождения. Запись эфира вы найдете в своем личном кабинете.
Ещё сомневаетесь?
Вступайте к нам в телеграм-канал курса бесплатно, там вы можете задать вопросы на абсолютно любые темы, ведь мы стараемся помочь и ответить каждому. Убедитесь сами в нашей экспертности и подходе, прежде чем довериться!
Сомневаетесь? Вступайте к нам в телеграм-канал курса бесплатно и убедитесь в нашей экспертности!
Close
Подождите!
Нам жаль, что вы уходите, мы хотим, чтобы вы получили пользу в благодарность за проявленный интерес к нашему продукту! Оставьте свою почту и мы вышлем вам "...", который поможет...
Узнайте как рассчитать KPI!
Оставьте свою почту и мы вам вышлем инструкцию "Как правильно и эффективно рассчитать KPI, который будет работать" бесплатно!
БИЗНЕС И HR СИСТЕМЫ
То, что есть в каждой успешной компании.
Что будет в блоке:
  • Какая реальная роль HR в компании и почему он является одним из ключевых звеньев в компании, которые влияют на прибыль. Функции и задачи HR в компании.
  • Действующие и практические инструменты в HR. С чего начать путь HR в развитии себя и компании. Как достичь поставленной цели.
  • Как HR системы влияют на прибыль компании, какие они бывают и почему важно их выстраивать.
  • Как разобрать по косточкам ваш бизнес за 15 минут
  • Case Study. Разбор компаний на разных стадиях жизненного цикла. Аномальные и нормальные проблемы на каждом этапе.
  • Что такое бизнес стратегия и HR стратегия? Как с ней работать и на что она влияет. Почему в каждой успешной компании есть данные документы.HR стратегия
  • Как посчитать эффективность работы каждого сотрудника. Как внедрить и автоматизировать HR процессы.
  • Живой разбор вашей HR стратегии. Обратная связь.
В результате изучения:


$
290
$
400
ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИЙ
Как найти самые главные сдерживающие факторы роста любой компании и устранить их.
Что будет в блоке:
  • Как выявить проблематику компании. С чего начать.
  • Определите ограничения компании за 30 минут. Найдите корневые причины, которые мешают развиваться.
  • Оцените уровень удовлетворенности и вовлеченности сотрудников в компании. Как проводить диагностические консультации с линейными менеджерами и распознать "золотых" менеджеров.
  • Интервью с внутренними заказчиками и фокус группы с сотрудниками.
  • Оценка контекста (корпоративной культуры). Зачем это нужно и почему это влияет на доход компании и настрой сотрудников.
  • Живой разбор кейсов и результатов диагностики.
  • Проектное управление, приоритеты. Как говорить с генеральным, чтобы он не "грузил тебя бесконечно гениальными идеями".
В результате изучения:
Сможете увидеть реальные цифры вашей компаний и влиять на них. 
$
290
$
400
СИСТЕМА НАЙМА
Как нанять эффективного сотрудника и на раннем этапе определить его потенциал. Как просчитать эффективность сотрудника в деньгах.
Что будет в блоке:
  • Живая встреча, Ошибки, которые ведут к неправильному найму.
  • Как создать матрицу компетенций для более точного найма.
  • Практикум. На примере "менеджера по продажам" разбираем компетенции.
  • Как создать эффективную методологию найма. Часть 1.
  • Как создать эффективную методологию найма. Часть 2.
  • Как рассчитать скорость закрытия вакансий.
  • Живой урок. Сколько стоит кандидат и какие расходы несет компания, если кандидат ушел в течение 2 месяцев после начала работы.Как при всей пользе своей работы стать видимым для собственника.
В результате изучения:
Сможете выявлять эффективных сотрудников еще на этапе отбора и нанимать сильных людей, выстраивать команду, которая приносит реальные результаты.
$
290
$
400
СИСТЕМА АДАПТИАЦИИ
Как сократить адаптацию сотрудника после выхода на работу. Как это влияет на компанию в цифрах.
Что будет в блоке:
  • Проводим личное расследование. "Принеси эмоции".
  • Почему новые сотрудники не могут быстро адаптироваться после начала работы. Как сократить срок адаптации.
  • Экономические выгоды от снижения срока адаптации персонала и как ее рассчитать.
  • Как создать базу знаний. Эффективный алгоритм прохождения адаптации.
  • Построение алгоритма адаптации для одной выбранной профессии. Разбор на базе реальных кейсов.
  • Кейс-стади. "Внедрение системы адаптации через лояльных руководителе/сотрудников/менеджеров".
  • Методология как внедрить систему адаптиции в компании для действующих сотрудников.
  • Подготовка макета адаптационного обучения.

Результат изучения блока:
Поймете как сократить срок адаптации сотрудника в организации и сделать это максимально комфортно как для него, так и для вашей организации.
$
290
$
400
СИСТЕМА ОЦЕНКИ
На что влияет оценка работы и сотрудников. Как ее проводить и почему ее делают крупные и успешные предприятия.
Что будет в блоке:
  • Что такое оценка в организации и зачем она нужна.
  • Как сделать оценку своим надежным помощником, который отвечает на все ваши вопросы.
  • Меняем минус на плюс: как сделать сотрудников сторонниками в оценке.
  • Модульная оценка. Оценка, которая позволит быть самым быстрым и эффективным сотрудником.
  • Матричная оценка. Оценка, которая позволит оценить объем компетенций сотрудников и наметить точки роста.
  • Модель компетенций. Работа с динамикой факторов.
  • Оценка 360 градусов.
  • Ассесмент центр. Научитесь оценивать не только видимые качества сотрудника, но и потенциал.
  • Аналитика данных фронт-офиса. Формирование плана роста сотрудников фронт-офиса и повышение мотивации к работе.
  • Комплексная оценка эффективности сотрудников.
  • Как создавать отчеты, таблицы, презентации по оценке. Как разработать положение об оценке.
  • Инструкция к дипломной работе.

Результат изучения блока:
Сможете увидеть реальную картину в организации, предоставить ее руководству и влиять на эти показатели, увеличивая прибыль. 
$
290
$
400
НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
Самые эффективные способы нематериальной мотивации. Методы их внедрения.
Что будет в блоке:
  • Нематериальная система мотивации. Три способа работы над вдохновением компании.
  • Выбор путей нематериального стимулирования. Тонкие механизмы нематериального стимулирования.
  • Построение немат. системы мотивации через внедрение ценностей и стандартов.
  • Система немат. мотивации, как игровая форма или геймификация для сотрудников.
  • Система немат. мотивации, основанная на управлении эффективностью сотрудников.
  • Подводим итоги и делаем живые разборы.
  • Как нематериальная атмосфера вполне материально убивает компанию.

Результат изучения блока:
Узнаете самые эффективные нематериальные методы мотивации, как они влияют в компании и сможете выстроить рабочую модель в вашей организации. 
$
290
$
400
СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ
Зачем нужно обучение в компании и почему оно напрямую влияет на прибыль и энергетику внутри.
Что будет в блоке:
  • Обучение как инструмент повышения эффективности работы. Разбор на базе реальных кейсов.
  • Как провести интервью с руководителем, чтобы он понял потребность в обучении и как в целом доносить им свои задумки и мысли правильно.
  • Ключевые смыслы для сотрудника. Карта потребностей. Как сделать так, чтобы сотрудник реализовал себя и свои желаемые цели в компании.
  • Как проводить обучение сотрудникам, чтобы это было для них полезно и интересно, а для компании прибыльно.
  • Система обучения в организации. Как понять, что вы идете верной дорогой? Кейсы и инструменты эффективного замера результатов.
  • Дистанционные курсы. Отличия от живой корпоративной школы. Принципы создания.

Результат изучения блока:
Внедрите систему обучения у себя в организации, благодаря чему автомотизируете процессы и компания начнет постоянно расти. 
$
290
$
400
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ. KPI
Как разработать и внедрить работающий KPI, а также верно замерять результаты работы сотрудников.
Что будет в блоке:
  • Что такое мотивация, KPI и как это влияет на работу сотрудника.
  • Как продиагносцировать уровень мотивации у вас в компании.
  • Как разработать работающий KPI. Стратегия и функционал.
  • Разработаем KPI прямо на уроке.
  • Как внедрить KPI без саботажа и эффективно. Разборы кейсов внедрения.
  • Как сделать отчет по KPI и управлять результатами.

Результат изучения блока:
Вы сможете выстроить эффективную и рабочую материальную мотивацию, которая будет работать.
$
290
$
400
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ. ГРЕЙДЫ
Грейды - ступенчатая система расстановки сотрудников. Зачем нужно и как влияет.
Что будет в блоке:
  • Что такое грейды и на что влияют. Оптимизация заработной платы. Планирование карьерного роста сотрудников.
  • Пошаговый алгоритм разработки грейдов.
  • Как оценить сотрудников. Присвоение грейда. Разбивка на онладные вилки. Разраотка оценочных сводных таблиц.
  • Разбираем вашу систему и смотрим как она работает / будет работать.

Результат изучения блока:
Вы сможете выстроить эффективную и рабочую материальную мотивацию с помощью внедрения грейдов. 
$
290
$
400
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Видение, ценность, миссия - как разработать. Почему в каждой компании они должны быть и на что влияют.
Что будет в блоке:
  • Из чего состоит корпоративная культура и на что влияет.
  • Фундамент корп. Культуры. Ценность. Миссия. Видение.
  • Как разработать ценности компании.
  • Трансляция ценностей через стандарты компании и разные подсистемы
  • Ревизия ценностей (зачем и для чего). Кризис и потери. Защитные механизмы психики: отрицание, обесценивание и т.д. Сопротивление собственника.
  • Изменение организации под новую культуру. Технологии работы с некачественной корп. культурой.
  • Создание плана по изменениям и управление изменениями. Как не взять лишнего и не перегореть.

Результат изучения блока:
Вы сможете влиять на прибыль компании через глубинные ценности, культуру и миссию, ведь это фундамент любой организации и ее эффективной работы. 
$
290
$
400
УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
Как "прокачать" свои слабые стороны, вырасти как профессионал и карьерно.
Что будет в блоке:
  • Ошибки, которые ведут к неправильному найму.

Результат изучения блока:
Вы сможете отстраивать HR-системы и положительно влиять на прибыль компании. 
$
290
$
400
УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННОЙ КАРЬЕРОЙ
Как "прокачать" свои слабые стороны, вырасти как профессионал и карьерно.
Что будет в блоке:
  • Виды HR менеджеров и специализации в HR.
  • Карьерный путь, основанный на сильных сторонах.
  • С чего начать свою карьеру, осознавая, где ты сейчас.
  • Как прокачать свои слабые стороны. Разбор на базе реальных кейсов.
  • Матрица, компетентность и заметность, как сделать так, чтобы ваши усилия заметили и вознаградили.
  • Разбор участников группы. Обратная связь.

Результат изучения блока:
Вы сможете вырасти карьерно по факту и поймете свою стоимость на рынке трудна. Сможете вырасти в деньгах. 
$
290
$
400
Письмо-обоснование
Получить письмо-обоснование для руководителя вашей компаний, с целью получит финансирование на ваше обучение!
Оставьте контакты
чтобы мы могли отправить вам ваш бонус!