Настало время быстрых решений и решительных действий.

За 2 дня научитесь создавать сценарии развития событий, которые оказываются важными проблемами в любой сфере своей жизни.

За регистрацию вы получите pdf-гайд "Колесо баланса профессионального HR-менеджера"

Сценарное планирование для HR в условиях неопределенности



30 апреля 12:00 по МСК
Самые глобальные вопросы на сегодня:
Однозначного ответа на эти вопросы нет.
Как пережить нестабильность?
Когда закончится кризис?
Какие действия совершить прямо сейчас, чтобы все закончилось?
Проблемы и трудности могут возникнуть сейчас в любой сфере вашей жизни:

Работа
Семья
Учеба
Друзья
Наша основная задача сейчас сводится к одному – научиться жить в условиях неопределенности.
Для кого этот интенсив
HR-специалисты и руководители

Как выбрать правильную стратегию развития для компании? Какие качества необходимы кандидату, чтобы успешно работать в кризис? Как найти и адаптировать сотрудника, чтобы он остался в компании надолго? Как сохранить ценных сотрудников и расстаться с лишними? Научитесь выстраивать стратегию, опираясь на варианты развития событий.

Наемные работники
HR-сферы, которых увольняют или уже уволили
Как найти себя? Как устроиться на работу в кризис? Стоит ли менять сферу занятости и чем вообще заниматься? Научитесь видеть сразу несколько вариантов развития событий выбирать оптимальный
Наемные работники
HR-сферы, которые продолжают работать
в кризис
Нет уверенности в завтрашнем дне и неопределенность пугает. Как быть, если завтра уволят? Как оставаться востребованным специалистом? Как поступить в той или иной ситуации, чтобы не идти на сделку с совестью? Научитесь принимать взвешенные аргументированные решения, адекватные ситуации.
Фрилансеры в HR-сфере
Не можете определиться, как быть с заказчиками в это непростое время. Одни ставят работу на стоп, другие предлагают сотрудничество на изначально невыгодных условиях. Третьи обещают оплатить позже и пропадают. Поймете, как снизить уровень стресса в условиях неопределенности. Сможете принимать верные решения, потому что будете понимать варианты развития событий при каждом из них.
Владельцы и директора компаний
У вас масса вопросов по бизнесу и по персоналу, решение которых поставлено на стоп, потому что ничего не понятно. Как быть в сложившейся ситуации? Как не прогореть? Какие предпринять действия? Получите систему, которая позволит принимать взвешенные решения, опираясь на варианты развития событий. У вас будет решение для каждого развития ситуации. Градус неопределенности снизится, вернется уверенность.
Каждый, кто не может принять важное решение
Состояние неопределенности пугает, лишает сна и нормальной жизни. Состояние стресса изматывает и хочется только одного, чтобы все поскорее закончилось. Освоите методику принятия решений на основании возможных вариантов развития событий. Будете знать, что может произойти, сможете подготовиться к этому.
Чтобы хорошо адаптироваться к ситуации, у вас должно быть несколько вариантов решения для любой проблемы.
1
Что делать, когда все хорошо?
2
Как быть, когда хорошо, но нестабильно?
3
Что делать, когда не все хорошо, но все стабильно?
4
Как быть, когда и не хорошо и не стабильно?
Разобраться в череде этих непростых вопросов
поможет сценарное планирование.
За регистрацию вы получите pdf-гайд "Колесо баланса профессионального
HR-менеджера"
Полученный бонус поможет найти ответ на вопрос:
С чего начать свою карьеру в HR, осознавая, где ты сейчас?

С помощью данного инструмента вы сможете определить ваш профессиональный
уровень развития и увидеть зоны роста.
Первый день интенсива
Дата

Точка А:

– Есть проблема, которую нужно решить

– Методы, которые пробовали раньше, не работают

– Вы уже отчаялись и готов опустить руки

Решение:
– Четко определяем проблему
– Определяем, что влияет на успех и неудачу в решении данной проблемы
– Ранжируем влияющие факторы по 2-м ключевым параметрам
– Получаете домашнее задание для самостоятельной работы
Точка Б:

– Вы знаете о своей проблеме, но она вас не пугает

– У вас есть минимум 4 варианта развития ситуации

– Вы знаете, как влиять на вашу проблему

Второй день интенсива
Дата
1
Точка А:
– Вы знаете о своей проблеме, но она вас не пугает
– Вы хотите получить четкие инструменты, которые помогут быстро адаптироваться
– Вы знаете, что влияет на вашу проблему, но не понимаете, как применить эти знания
2
Решение:
– Вы выполняете домашнее задание после первого дня интенсива
– Приходите с готовыми вопросами
– Мы группируем вас в команды по темам запросов
– Даем рекомендации по составлению сценариев под запрос группы

3
Точка Б:
– У вас есть готовые сценарии поведения для вашего запроса
– Вы владеете методикой и можете разложить любую проблему, используя методику
– Градус накала из-за неопределенности снижен
Интенсив ведет
Преподаватель MBA при Каспийском Университете г. Алматы.
Автор профильных передач СМИ в России и Казахстане.
Спикер Сколково. Автор собственных и уникальных курсов по обучению HR с нуля.
Со-основатель HR-форума в Центральной Азии для МСБ.
Организовала и провела более 200 открытых тренингов, мастер-классов, HR мастерских и конференций
С 2012 года реализовано более 350 консалтинговых проектов, построила более 50 HR-отделов в компаниях России, Казахстана и Кыргызстана
HR-эксперт, аналитик, генеральный директор международной консалтинговой компании “Дмитрий Чуприна & Партнеры”
Елена Машукова
Там, где другие впадают в панику от неопределенности, Елена точно знает, как принять решение по ситуации.
КЛИЕНТЫ КОТОРЫМ МЫ ПОМОГЛИ
ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СВОЕГО БИЗНЕСА
Тарифы
Один день
2990₽
2 580 ₸
– Определяемся с проблемой проблему
– Выясняем, что влияет на успех и неудачу в решении данной проблемы
– Ранжируем влияющие факторы по 2-м ключевым параметрам
– Вы знаете о своей проблеме, но она вас не пугает
– У вас есть минимум 4 варианта развития ситуации
– Вы знаете, как влиять на вашу проблему
– Домашнее задание для самостоятельной работы
– Вы выполняете домашнее задание после первого дня интенсива
– Приходите с готовыми вопросами
– Мы группируем вас в команды по темам запросов
– Даем рекомендации по составлению сценариев под запрос группы
– Вы владеете методикой и можете разложить любую проблему, используя методику
– Градус накала из-за неопределенности снижен
Забронировать участие