Как выбрать правильную стратегию развития для компании? Какие качества необходимы кандидату, чтобы успешно работать в кризис? Как найти и адаптировать сотрудника, чтобы он остался в компании надолго? Как сохранить ценных сотрудников и расстаться с лишними? Научитесь выстраивать стратегию, опираясь на варианты развития событий.
Точка А:
– Есть проблема, которую нужно решить
– Методы, которые пробовали раньше, не работают
– Вы уже отчаялись и готов опустить руки
– Вы знаете о своей проблеме, но она вас не пугает
– У вас есть минимум 4 варианта развития ситуации
– Вы знаете, как влиять на вашу проблему