ОНЛАЙН ИНТЕНСИВ

10 шагов к большим деньгам

в HR-сфере

Эффективная стратегия развития от нуля до профессионального уровня в HR сфере, которая уже на начальном этапе позволит выйти на доход от 50 тыс. руб. в месяц
ПРОГРАММА:
— Можно ли зарабатывать более 100 тыс. рублей, работая HR-специалистом и не выходя из дома?
— Как выбрать правильную стратегию самореализации для успешного роста в профессии?
— Зачем повышать квалификацию и чем онлайн-курсы круче обучения в ВУЗе?
— Какие типичные ошибки совершает каждый HR-специалист на старте?
— Почему одним платят мало, а другим много?
ДЛЯ КОГО ИНТЕНСИВ:
Вы работаете
в HR от 2 до 5 лет и понимаете, что вам не хватает системных знаний и хотите расти
Вы работаете
в HR больше 5 лет и хотите стать HR - директором или HR бизнес партнером
Вы HR-менеджер или HR-директор и хотите стать HR-консультантом, чтобы работать на себя
Вы хотите стать
HR-руководителем и хотите понимать как приносить бизнес результат
Вы HR-руководитель и хотите понять, как управлять корпоративной культурой в компании
Вы кадровый специалист и хотите переучиться на HR менеджера
Вы хотите освоить новую трендовую профессию и стать высокооплачиваемым HR специалистом
и хотите получить больше информации и стать профессионалом
Вы работаете
в HR менее года
ПРОГРАММА:
Как устроиться на работу в крутую компанию.
2
4
Как работая из дома всего несколько часов в день, зарабатывать больше чем другие HR-специалисты, работающие целый день в офисе.
Формула расчета доходов в HR-сфере.
6
8
10 шагов к большим деньгам в профессии.
7
Что не так с вашим резюме, или Почему не приглашают на собеседование.
5
Самые востребованные навыки в HR-сфере в 2022 году.
3
5 базовых навыков HR-специалиста, без которых можно навсегда забыть о достойной заработной плате.
1
4 подхода к профессии: HR-специалист, HR-директор, HR бизнес-партнер, HR-консультант. Плюсы и минусы.
ПОСМОТРИТЕ ОТЗЫВЫ НАШИХ УЧЕНИКОВ:
Начал формировать команду, появилась ясность и глубинное понимание HR-процессов. Появилась четкая структура плана развития управления персоналом.
Эльбек
Работаю HR-менеджером. Хотел повысить квалификацию, потому что я единственный HR в компании и мне неоткуда было взять этот опыт.
результат
запрос:
Асель
Начала двигаться в новом направлении в компании. К тому же узнала ряд глубинных инструментов, которые привели к увеличению прибыли организации.
Руководитель общего отдела. Хотела переориентироваться и сменить направление профессии.
результат
запрос:
Узнала все, что хотела и даже больше. Поняла как выстраивать корпоративную культуру и системы мотивации. Научилась считать как это влияет на прибыль компании. Начала работать по плану, руководство поддержало и положительно отметило изменения.
Эльнура
Работаю HR-менеджером в банке. Нужны были знания в области управления человеческими ресурсами.
результат
запрос:
ОТЗЫВЫ КОМПАНИЙ О НАС
Freedom Finance
Настоящим письмом выражаем благодарность за профессиональный подход и качественную работу в организации тимбилдинга на берегу озера. Совместно с вами удалось достичь поставленных целей и сплоченности коллектива, развитию доверия и уважения между сотрудниками. Желаем успехов и процветания.
Жусупова П.А.
ИО председателя правления
MegaCom
Присутствуя на тренинге профессионалов, всегда заряжаешься их энергией и позитивом, хочется расти до их уровня и развивать свои навыки, увеличивать инструментарий. Применяя все инструменты и методики менеджмента, которые были даны на тренинге с чувством внутренней гармонии человек может добиться многого.
Татьяна Всяких
Руководитель
ОАО "Российский инвестиционный банк"
Повышение квалификации сотрудников является важной составляющей любого управления в бизнесе. Обучение сотрудников должно происходить таким образом, чтобы мотивировать сотрудников на дальнейшее развитие. Особенно приятно, когда обучение проходит легко и интересно.
А. Гойхман
Председатель правления
Национальный энергохолдинг
Выражаем благодарность тренинг-консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры" за организацию и успешное проведение тренинга. По результатам отмечается созидательное общение между управленческими составами энергохолдинга и дочерних компаний, выработана единая стратегия взаимодействия.
Козубаев Э.И.
ИО председателя правления
Национальный энергохолдинг
Выражаем благодарность тренинг-консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры" за организацию и успешное проведение тренинга. По результатам отмечается созидательное общение между управленческими составами энергохолдинга и дочерних компаний, выработана единая стратегия взаимодействия.
Козубаев Э.И.
ИО председателя правления
КТО ВЕДЕТ
Преподаватель MBA при Каспийском Университете г. Алматы.
Автор профильных передач СМИ в России и Казахстане.
Спикер Сколково. Автор собственных и уникальных курсов по обучению HR с нуля.
Со-основатель HR-форума в Центральной Азии для МСБ.
Организовала и провела более 200 открытых тренингов, мастер-классов, HR мастерских и конференций
С 2012 года реализовано более 350 консалтинговых проектов, построила более 50 HR-отделов в компаниях России, Казахстана и Кыргызстана
HR-эксперт, аналитик, генеральный директор международной компании “Дмитрий Чуприна & Партнеры”
Елена Машукова
Варианты участия
2990
290
Онлайн участие
Забронировать
4990
490
Онлайн участие + запись эфира
Забронировать
Бонус при быстрой оплате
10 ошибок HR-менеджера при переходе в HR-дженералиста и 3 бизнес-рецепта, как выйти из тени